Association loi 1901 "Soyons Fiers de PUTEAUX !"

COLLAGE pour "PUTEAUX ENSEMBLE" le 28 février 2008. Tout cela pour la REUNION PUBLIQUE DU 5 MARS !

le 5 mars 2008 à 20h30. GRANDE REUNION PUBLIQUE de "PUTEAUX ENSEMBLE" 48, rue Eichenberger à Puteaux

ATTENTION, SVP : Cette note reste en tête jusqu'à la réunion du 5 mars !

Les articles nouveaux sont publiés juste en dessous...

-----------------------------------------------------------------

"SOYONS FIERS DE PUTEAUX" (SFP)

avec Jean-Bernard PAULET, Bernard CAUMARTIN

         et 4 autres Membres colistiers de SFP

vous convient à

la GRANDE REUNION PUBLIQUE de « PUTEAUX ENSEMBLE »

le  5 MARS A 20h30

et cliquer ICI

Demandez le PROGRAMME ! ... de "PUTEAUX ENSEMBLE", soutenu par "SOYONS FIERS DE PUTEAUX3

Notre programme "Pour une ville qui nous ressemble (2008-2014)"

Ensemble, nous voulons faire de Puteaux :

- une ville à l’écoute de ses habitants, au fonctionnement plus démocratique et plus éthique,
- une ville qui respire, basée sur le développement durable,
- une ville numérique, pour apporter de nouveaux services à la personne,
- une ville qui prépare son avenir, en repensant l’aménagement des Bergères et du Front de Seine,
- une ville qui dépense mieux pour donner plus, afin de passer d’une politique du futile à une politique de l’utile.

Parallèlement à ces grands choix de gouvernance, nous mènerons 5 actions prioritaires, définies ce dernier semestre sur notre site puteaux.org, pour créer :

- une ville de toutes les solidarités, notamment en faveur des seniors et des Putéoliens en situation de handicap,
- une ville qui investit dans sa jeunesse, en garantissant une solution de garde à chaque parent et en relevant le défi de l’éducation,
- une ville aux logements diversifiés, en rénovant les HLM et en luttant contre le logement indigne, tout en valorisant l’esprit « village » de nos quartiers,
- une ville qui entreprend, en faisant des entreprises locales des partenaires et en agissant pour développer les commerces de proximité,
- une ville qui bouge, en libérant le sport et la culture.

Rédigé à 21h40 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Vision 1 : une ville à l'écoute de ses habitants

Citoyenneté et démocratie de proximité

Lors des élections, le maire et son conseil municipal reçoivent un mandat pour mettre en œuvre le programme sur lequel ils ont été élus.

A cette démocratie représentative nous ajouterons une démocratie de proximité, faite de confiance, d’écoute et de respect. Les citoyens veulent pouvoir donner leur avis et les élus ont besoin de ce dialogue permanent pour prendre les bonnes décisions.

Vivre ensemble, c’est régler les dysfonctionnements, organiser la concertation sur les grandes décisions et construire des indicateurs d’évaluation, afin d’assurer un débat serein dans la ville.

NOS ENGAGEMENTS :

• Mettre en œuvre la concertation communale : conseils de quartiers et commissions thématiques (jeunesse, urbanisme, circulation, sécurité…).
• Informer et rendre compte de chaque décision.
• Produire des outils de transparence et d’évaluation : comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses…
• Respecter le statut de l’opposition municipale : poste d’adjoint et représentation dans les différentes commissions.

Rédigé à 21h35 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Vision 2 : une ville qui respire

Développement durable et écologie urbaine

Notre action locale doit être en cohérence avec les enjeux de la planète.

Nous ferons du développement durable - écologiquement soutenable, humainement équitable et économiquement efficace - une priorité dans tous les domaines d’action de la municipalité.

Durant notre mandat, nous créerons ensemble un Agenda 21 visant l’excellence environnementale. Un poste d’adjoint spécial au développement durable et à l’écologie urbaine sera créé.

Ainsi, nous rendrons plus harmonieux notre cadre de vie, celui de nos enfants et de nos petits-enfants.

NOS ENGAGEMENTS :

• Créer un poste d’adjoint spécial chargé du développement durable et de l’Agenda 21.
• Diminuer le coût énergétique de la commune, notamment en développant les énergies renouvelables.
• Construire et rénover les logements et bâtiments publics selon les nouvelles normes de Très Haute Performance Energétique et Très Haute Qualité Environnementale.
• Intégrer tous les modes de transport dont les circulations douces (pistes cyclables et cheminements verts), dans un Plan de Déplacement Urbain.
• Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés) et valoriser ceux qui existent, en préservant la biodiversité.
• Réduire les nuisances et le risque industriel (bruit, pollution, déchets, chaufferie).

Rédigé à 21h30 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Vision 3 : une ville numérique

Internet et nouvelles technologies

Une ville est faite de « réseaux » : la voirie, les canalisations d’eau et d’énergie... Un autre réseau sera développé : Puteaux deviendra, au cours de notre mandat, une ville numérique.

Les habitants, les associations, les professionnels et les agents municipaux seront tous reliés au très haut débit par fibre optique et WiFi, offrant une connectivité mobile et continue.

Le « numérique pour tous » doit être garanti par la mise à disposition d’ordinateurs dans chaque lieu ouvert au public. Dans les écoles, l’objectif sera un ordinateur par enfant. La formation des adultes sera également assurée : une « école du numérique » librement accessible permettra à chacun, avec un accompagnement personnalisé, de se familiariser aux différents outils et usages du net.

Notre réseau numérique local sera également social : ces technologies doivent être mises au service d’une démocratie de proximité plus transparente et plus efficace. Un site municipal sera créé pour la diffusion et le partage d’informations, la participation citoyenne, les démarches administratives et l’offre de nouveaux services à la personne.

NOS ENGAGEMENTS :

• Favoriser les infrastructures : fibre optique Très Haut Débit et WiFi.
• Généraliser l’accès à l’Internet : mise à disposition d’ordinateurs, lieux de connexion, accompagnement et formation aux outils et aux usages.
• Développer un réseau social, permettant la participation citoyenne, les démarches administratives en ligne et des services innovants à la personne.

Rédigé à 21h25 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Vision 4 : une ville qui prépare son avenir

Urbanisme et Grands Projets

Cinquante ans après le lancement du quartier futuriste de La Défense, la ville de Puteaux doit continuer de s’inventer.

Nous réaliserons un Plan Local d’Urbanisme (PLU) autour de principes simples : unifier la ville, préserver son caractère, valoriser son patrimoine et créer de nouveaux lieux d’échanges, pour améliorer la qualité de vie.

Nous devons avoir une vision à long terme en redéfinissant 2 grands axes urbains : Bergères - La Défense et Centre Ville - Ile de Puteaux.

Sur ces questions, nous devrons agir par l’intercommunalité, par un dialogue actif avec l’Etablissement Public de la Défense et en préparant la naissance du « Grand Paris ».

NOS ENGAGEMENTS :

• Concevoir un Plan Local d’Urbanisme (PLU).
• Conduire 2 grands chantiers :
o Bergères - La Défense : réflexion sur l’enfouissement de la RN13 et développement d’un vaste espace paysager conjuguant habitats, commerces, artisanat et services à la frontière de Nanterre, raccordé à la Défense et au centre ville par de meilleures dessertes.
o Centre Ville - Ile de Puteaux : ouvrir Puteaux sur la Seine et faire de l’Ile son « quartier vert », relié à la ville par une passerelle (réservée aux piétons et aux circulations douces) ; développer un pôle culturel et de loisirs sur l’Ile, où des cafés-péniches assureront l’animation.
• Agir en intercommunalité et par un dialogue actif avec l’Etablissement Public de La Défense. Préparer le « Grand Paris ».

Rédigé à 21h20 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (1) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Vision 5 : une ville qui dépense mieux pour donner plus

Gestion responsable

La situation exceptionnelle des finances de Puteaux nous donne une responsabilité particulière et exige une éthique claire : une gestion rationnelle, une modération du train de vie et moins de dépenses de prestige. Chaque euro doit être dépensé utilement.

Pour faire face à l’évolution des charges de notre ville (coût de gestion de la Défense et nouvel impôt sur les communes riches), nous engagerons simultanément une politique de diversification de nos ressources (cf. action 4 « une ville qui entreprend »).

NOS ENGAGEMENTS :

• Faire face à l’évolution des charges de notre ville (coût de gestion de la Défense et nouvel impôt sur les communes riches) en engageant une politique de diversification de nos ressources.
• Stabiliser la pression fiscale.
• Etablir une vraie politique de ressources humaines pour les employés municipaux (mise en valeur des compétences).
• Instituer l’engagement responsable du conseil municipal avec la « charte éthique » des élus.

Rédigé à 21h15 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Action 1 : une ville de toutes les solidarités

Social et santé

Nous mènerons, avec les habitants et les associations, une politique englobant toutes les formes de solidarités : lien intergénérationnel, insertion, aide d’urgence, accès à la prévention des risques sanitaires et rupture avec l’isolement. Parce que nous sommes une ville aisée, nous serons exemplaires dans le combat contre la pauvreté et la précarité.

Pour les seniors, nous perfectionnerons les mesures de maintien à domicile et nous créerons un pôle d’accueil personnalisé et de services à la personne. Nous rendrons la ville et ses infrastructures accessibles pour les habitants en situation de handicap.

L’accès des écoles de Puteaux aux enfants handicapés doit devenir une réalité. Nous leur apporterons une aide durable afin que leur vie soit plus facile et autonome.

NOS ENGAGEMENTS :

Pour les seniors :
• Perfectionner les mesures de maintien à domicile.
• Créer un pôle d’accueil personnalisé et de services à la personne.
• Créer un foyer médicalisé.

Pour les parents et leurs enfants :
• Permettre l'accès des écoles aux enfants handicapés, leur apporter une aide durable, afin que leur vie soit plus facile et autonome.
• Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions.
• Privilégier une alimentation biologique dans les restaurants scolaires.

Pour tous les Putéoliens :
• Rendre la ville et ses infrastructures accessibles pour les habitants en situation de handicap.
• Evaluer l’action du CCAS et du Centre Médico-Social pour pallier les carences existantes.
• Mobiliser et développer des partenariats actifs avec les associations locales.

Rédigé à 21h10 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Action 2 : une ville qui investit dans sa jeunesse

Enfance et éducation

Puteaux compte de nombreux parents actifs confrontés aux problèmes de garde d’enfants. Nous augmenterons les capacités d’accueil des tout- petits en diversifiant les formes et en suscitant les initiatives : crèches municipales, parentales, d’entreprises. Nous créerons une « Maison de l’Enfance » qui sera un lieu de formation, d’échanges et d’information pour les parents et les nounous.

Nous relèverons le défi de l’éducation. Dans une ville ambitieuse, il faut doter les écoles d’objectifs d’excellence en leur affectant de vrais moyens : informatique, soutien scolaire, enseignement de langues.

Il faut aussi accompagner les jeunes dans leur développement personnel et leur ouverture au monde par des projets culturels et linguistiques adaptés à leur âge et leurs besoins. La citoyenneté et l’égalité des chances seront valorisées.

NOS ENGAGEMENTS :

• Augmenter les capacités d’accueil des tout-petits en diversifiant les formes et en suscitant les initiatives : crèches municipales, parentales, d’entreprises, formation de personnels.
• Assurer la transparence des attributions des places en crèche.
• Renforcer l’AMGED par la suppression des conditions de ressources et par la modulation du montant de l’allocation en fonction des revenus, du nombre d’enfants et de leur âge et du temps de travail de la nourrice.
• Accorder une véritable autonomie aux établissements pour leurs budgets, leur communication, leurs initiatives et l’utilisation des locaux.
• Engager une concertation avec les enseignants et les instances compétentes pour faciliter les projets pédagogiques.
• Lier les offres de voyages aux jumelages et les axer sur la culture et l’ouverture au monde.
• Favoriser la réussite par des bourses et prêts d’études, développer les projets innovants.

Rédigé à 21h05 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Action 3 : une ville aux logements diversifiés

Logement social et privé

Le logement est un droit fondamental affirmé par de nombreuses lois. Pourtant, l’écart entre l’offre et la demande ne cesse d’augmenter : en moyenne, un ménage consacre 25% de ses revenus à se loger. Les locataires des HLM de Puteaux ne sont pas épargnés par cette tendance : leurs loyers viennent d’augmenter de 2,67%, soit 2 fois plus que les salaires.

Puteaux a besoin d’une nouvelle politique du logement volontaire, responsable et solidaire.

Notre première priorité sera de réhabiliter les logements dégradés et insalubres. Nous entamerons la rénovation du parc HLM en visant la baisse des charges et l’amélioration sanitaire. Nous inciterons à la construction d’immeubles privés incluant des logements sociaux.
Nous encouragerons la diminution du prix du logement par une politique intelligente du foncier, d’aides publiques et de maîtrise des charges.

NOS ENGAGEMENTS :

• Réhabiliter les logements dégradés et insalubres.
• Attribuer les logements HLM dans la transparence et sur des critères objectifs.
• Rénover les HLM : isolation thermique et phonique, accessibilité, sécurité et mise aux normes sanitaires.
• Inciter à la construction d’immeubles privés incluant des logements sociaux.
• Préserver la diversité de l’habitat qui caractérise notre ville.
• Encourager la diminution du prix du logement par une politique intelligente du foncier, d’aides publiques et de maîtrise des charges.

Rédigé à 21h00 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Action 4 : une ville qui entreprend

Dynamisme économique

La municipalité doit faire des entreprises de véritables partenaires. Nous mènerons ensemble plusieurs chantiers : emploi, formation des jeunes et des adultes, innovation, développement durable…

Répondre aux besoins des PME comme des grandes entreprises, des artisans comme des commerçants, permettra de stimuler l’activité et l’emploi. Nous obtiendrons de nouvelles recettes fiscales qui donneront des moyens supplémentaires à notre commune.

Nous rendrons vie au centre ville et à nos quartiers par la réimplantation de commerces de proximité qui accompagnera les actions d’amélioration du cadre de vie.

Pour construire le Puteaux du XXIe siècle, nous favoriserons l’établissement d’un Pôle d’Activités centré sur le numérique et le développement durable.

NOS ENGAGEMENTS :

• Implanter en centre ville une plateforme d’entreprises pour mettre à la disposition des créateurs un lieu pour démarrer.
• Développer un pôle d’activités centré sur le numérique et sur le développement durable : pépinière, centre de ressources et d’innovation.
• Mettre en réseau les entrepreneurs qui travaillent/habitent à Puteaux pour s’aider mutuellement.
• Promouvoir le commerce et réaménager le centre ville en lieu de vie. Recruter un « manager » de proximité, interlocuteur permanent des commerçants et chargé de la promotion de Puteaux auprès des grandes enseignes.
• Investir sur l’avenir de nos enfants en facilitant les relations éducation-entreprises.

Rédigé à 20h50 dans Programme | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Tags Technorati: ensemble, programme, puteaux

Action 5 : une ville qui bouge

Sports et culture

Puteaux dispose de très nombreux équipements culturels et sportifs. Le rayonnement culturel et les résultats sportifs de notre ville devront correspondre à ces moyens. L’offre des activités municipales sera enrichie et s’adressera à tous les Putéoliens par une adaptation des tarifs et des horaires.

Une culture vivante nécessite que les artistes de tout âge bénéficient d’un soutien financier et logistique leur permettant d’accomplir leur passion. Nous favoriserons la création et la diffusion des projets.

Nous garantirons l’indépendance des associations sportives, ce qui contribuera à la qualité des recrutements et leur permettra d’améliorer leur niveau.

Accueillir de nouveaux pratiquants, c’est participer à la richesse et à la diversité sportives. Nous encouragerons nos jeunes espoirs qui deviendront nos champions de demain. Nous stimulerons le goût de l’effort en créant un « pôle espoir » ouvert aux sportifs de haut niveau.

Puteaux redeviendra un lieu de grands rendez-vous culturels et sportifs.

NOS ENGAGEMENTS :

• Rendre les associations sportives et culturelles indépendantes pour libérer les énergies.
• Optimiser les équipements et professionnaliser l’encadrement en finançant des outils et une formation de haut niveau.
• Consulter pour adapter les offres, la tarification, les horaires des activités aux demandes.
• Faciliter les déplacements entre les quartiers et les différentes structures sportives et culturelles.
• Soutenir la création des artistes et l’entraînement des sportifs en mettant les locaux à leur disposition et en créant des « bourses-projets ».
• Contribuer au rayonnement de la ville en développant de grands évènements axés sur la création numérique et sur des spectacles publics.

Ensemble, nous voulons faire de Puteaux :

- une ville à l’écoute de ses habitants, au fonctionnement plus démocratique et plus éthique,
- une ville qui respire, basée sur le développement durable,
- une ville numérique, pour apporter de nouveaux services à la personne,
- une ville qui prépare son avenir, en repensant l’aménagement des Bergères et du Front de Seine,
- une ville qui dépense mieux pour donner plus, afin de passer d’une politique du futile à une politique de l’utile.

Parallèlement à ces grands choix de gouvernance, nous mènerons 5 actions prioritaires, définies ce dernier semestre sur notre site puteaux.org, pour créer :

- une ville de toutes les solidarités, notamment en faveur des seniors et des Putéoliens en situation de handicap,
- une ville qui investit dans sa jeunesse, en garantissant une solution de garde à chaque parent et en relevant le défi de l’éducation,
- une ville aux logements diversifiés, en rénovant les HLM et en luttant contre le logement indigne, tout en valorisant l’esprit « village » de nos quartiers,
- une ville qui entreprend, en faisant des entreprises locales des partenaires et en agissant pour développer les commerces de proximité,
- une ville qui bouge, en libérant le sport et la culture.

Citoyenneté et démocratie de proximité

Lors des élections, le maire et son conseil municipal reçoivent un mandat pour mettre en œuvre le programme sur lequel ils ont été élus.

A cette démocratie représentative nous ajouterons une démocratie de proximité, faite de confiance, d’écoute et de respect. Les citoyens veulent pouvoir donner leur avis et les élus ont besoin de ce dialogue permanent pour prendre les bonnes décisions.

Vivre ensemble, c’est régler les dysfonctionnements, organiser la concertation sur les grandes décisions et construire des indicateurs d’évaluation, afin d’assurer un débat serein dans la ville.

NOS ENGAGEMENTS :

• Mettre en œuvre la concertation communale : conseils de quartiers et commissions thématiques (jeunesse, urbanisme, circulation, sécurité…).
• Informer et rendre compte de chaque décision.
• Produire des outils de transparence et d’évaluation : comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses…
• Respecter le statut de l’opposition municipale : poste d’adjoint et représentation dans les différentes commissions.

Développement durable et écologie urbaine

Notre action locale doit être en cohérence avec les enjeux de la planète.

Nous ferons du développement durable - écologiquement soutenable, humainement équitable et économiquement efficace - une priorité dans tous les domaines d’action de la municipalité.

Durant notre mandat, nous créerons ensemble un Agenda 21 visant l’excellence environnementale. Un poste d’adjoint spécial au développement durable et à l’écologie urbaine sera créé.

Ainsi, nous rendrons plus harmonieux notre cadre de vie, celui de nos enfants et de nos petits-enfants.

NOS ENGAGEMENTS :

• Créer un poste d’adjoint spécial chargé du développement durable et de l’Agenda 21.
• Diminuer le coût énergétique de la commune, notamment en développant les énergies renouvelables.
• Construire et rénover les logements et bâtiments publics selon les nouvelles normes de Très Haute Performance Energétique et Très Haute Qualité Environnementale.
• Intégrer tous les modes de transport dont les circulations douces (pistes cyclables et cheminements verts), dans un Plan de Déplacement Urbain.
• Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés) et valoriser ceux qui existent, en préservant la biodiversité.
• Réduire les nuisances et le risque industriel (bruit, pollution, déchets, chaufferie).

Internet et nouvelles technologies

Une ville est faite de « réseaux » : la voirie, les canalisations d’eau et d’énergie... Un autre réseau sera développé : Puteaux deviendra, au cours de notre mandat, une ville numérique.

Les habitants, les associations, les professionnels et les agents municipaux seront tous reliés au très haut débit par fibre optique et WiFi, offrant une connectivité mobile et continue.

Le « numérique pour tous » doit être garanti par la mise à disposition d’ordinateurs dans chaque lieu ouvert au public. Dans les écoles, l’objectif sera un ordinateur par enfant. La formation des adultes sera également assurée : une « école du numérique » librement accessible permettra à chacun, avec un accompagnement personnalisé, de se familiariser aux différents outils et usages du net.

Notre réseau numérique local sera également social : ces technologies doivent être mises au service d’une démocratie de proximité plus transparente et plus efficace. Un site municipal sera créé pour la diffusion et le partage d’informations, la participation citoyenne, les démarches administratives et l’offre de nouveaux services à la personne.

NOS ENGAGEMENTS :

• Favoriser les infrastructures : fibre optique Très Haut Débit et WiFi.
• Généraliser l’accès à l’Internet : mise à disposition d’ordinateurs, lieux de connexion, accompagnement et formation aux outils et aux usages.
• Développer un réseau social, permettant la participation citoyenne, les démarches administratives en ligne et des services innovants à la personne.

Urbanisme et Grands Projets

Cinquante ans après le lancement du quartier futuriste de La Défense, la ville de Puteaux doit continuer de s’inventer.

Nous réaliserons un Plan Local d’Urbanisme (PLU) autour de principes simples : unifier la ville, préserver son caractère, valoriser son patrimoine et créer de nouveaux lieux d’échanges, pour améliorer la qualité de vie.

Nous devons avoir une vision à long terme en redéfinissant 2 grands axes urbains : Bergères - La Défense et Centre Ville - Ile de Puteaux.

Sur ces questions, nous devrons agir par l’intercommunalité, par un dialogue actif avec l’Etablissement Public de la Défense et en préparant la naissance du « Grand Paris ».

NOS ENGAGEMENTS :

• Concevoir un Plan Local d’Urbanisme (PLU).
• Conduire 2 grands chantiers :
o Bergères - La Défense : réflexion sur l’enfouissement de la RN13 et développement d’un vaste espace paysager conjuguant habitats, commerces, artisanat et services à la frontière de Nanterre, raccordé à la Défense et au centre ville par de meilleures dessertes.
o Centre Ville - Ile de Puteaux : ouvrir Puteaux sur la Seine et faire de l’Ile son « quartier vert », relié à la ville par une passerelle (réservée aux piétons et aux circulations douces) ; développer un pôle culturel et de loisirs sur l’Ile, où des cafés-péniches assureront l’animation.
• Agir en intercommunalité et par un dialogue actif avec l’Etablissement Public de La Défense. Préparer le « Grand Paris ».

Gestion responsable

La situation exceptionnelle des finances de Puteaux nous donne une responsabilité particulière et exige une éthique claire : une gestion rationnelle, une modération du train de vie et moins de dépenses de prestige. Chaque euro doit être dépensé utilement.

Pour faire face à l’évolution des charges de notre ville (coût de gestion de la Défense et nouvel impôt sur les communes riches), nous engagerons simultanément une politique de diversification de nos ressources (cf. action 4 « une ville qui entreprend »).

NOS ENGAGEMENTS :

• Faire face à l’évolution des charges de notre ville (coût de gestion de la Défense et nouvel impôt sur les communes riches) en engageant une politique de diversification de nos ressources.
• Stabiliser la pression fiscale.
• Etablir une vraie politique de ressources humaines pour les employés municipaux (mise en valeur des compétences).
• Instituer l’engagement responsable du conseil municipal avec la « charte éthique » des élus.

Social et santé

Nous mènerons, avec les habitants et les associations, une politique englobant toutes les formes de solidarités : lien intergénérationnel, insertion, aide d’urgence, accès à la prévention des risques sanitaires et rupture avec l’isolement. Parce que nous sommes une ville aisée, nous serons exemplaires dans le combat contre la pauvreté et la précarité.

Pour les seniors, nous perfectionnerons les mesures de maintien à domicile et nous créerons un pôle d’accueil personnalisé et de services à la personne. Nous rendrons la ville et ses infrastructures accessibles pour les habitants en situation de handicap.

L’accès des écoles de Puteaux aux enfants handicapés doit devenir une réalité. Nous leur apporterons une aide durable afin que leur vie soit plus facile et autonome.

NOS ENGAGEMENTS :

Pour les seniors :
• Perfectionner les mesures de maintien à domicile.
• Créer un pôle d’accueil personnalisé et de services à la personne.
• Créer un foyer médicalisé.

Pour les parents et leurs enfants :
• Permettre l'accès des écoles aux enfants handicapés, leur apporter une aide durable, afin que leur vie soit plus facile et autonome.
• Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions.
• Privilégier une alimentation biologique dans les restaurants scolaires.

Pour tous les Putéoliens :
• Rendre la ville et ses infrastructures accessibles pour les habitants en situation de handicap.
• Evaluer l’action du CCAS et du Centre Médico-Social pour pallier les carences existantes.
• Mobiliser et développer des partenariats actifs avec les associations locales.

Enfance et éducation

Puteaux compte de nombreux parents actifs confrontés aux problèmes de garde d’enfants. Nous augmenterons les capacités d’accueil des tout- petits en diversifiant les formes et en suscitant les initiatives : crèches municipales, parentales, d’entreprises. Nous créerons une « Maison de l’Enfance » qui sera un lieu de formation, d’échanges et d’information pour les parents et les nounous.

Nous relèverons le défi de l’éducation. Dans une ville ambitieuse, il faut doter les écoles d’objectifs d’excellence en leur affectant de vrais moyens : informatique, soutien scolaire, enseignement de langues.

Il faut aussi accompagner les jeunes dans leur développement personnel et leur ouverture au monde par des projets culturels et linguistiques adaptés à leur âge et leurs besoins. La citoyenneté et l’égalité des chances seront valorisées.

NOS ENGAGEMENTS :

• Augmenter les capacités d’accueil des tout-petits en diversifiant les formes et en suscitant les initiatives : crèches municipales, parentales, d’entreprises, formation de personnels.
• Assurer la transparence des attributions des places en crèche.
• Renforcer l’AMGED par la suppression des conditions de ressources et par la modulation du montant de l’allocation en fonction des revenus, du nombre d’enfants et de leur âge et du temps de travail de la nourrice.
• Accorder une véritable autonomie aux établissements pour leurs budgets, leur communication, leurs initiatives et l’utilisation des locaux.
• Engager une concertation avec les enseignants et les instances compétentes pour faciliter les projets pédagogiques.
• Lier les offres de voyages aux jumelages et les axer sur la culture et l’ouverture au monde.
• Favoriser la réussite par des bourses et prêts d’études, développer les projets innovants.

Logement social et privé

Le logement est un droit fondamental affirmé par de nombreuses lois. Pourtant, l’écart entre l’offre et la demande ne cesse d’augmenter : en moyenne, un ménage consacre 25% de ses revenus à se loger. Les locataires des HLM de Puteaux ne sont pas épargnés par cette tendance : leurs loyers viennent d’augmenter de 2,67%, soit 2 fois plus que les salaires.

Puteaux a besoin d’une nouvelle politique du logement volontaire, responsable et solidaire.

Notre première priorité sera de réhabiliter les logements dégradés et insalubres. Nous entamerons la rénovation du parc HLM en visant la baisse des charges et l’amélioration sanitaire. Nous inciterons à la construction d’immeubles privés incluant des logements sociaux.
Nous encouragerons la diminution du prix du logement par une politique intelligente du foncier, d’aides publiques et de maîtrise des charges.

NOS ENGAGEMENTS :

• Réhabiliter les logements dégradés et insalubres.
• Attribuer les logements HLM dans la transparence et sur des critères objectifs.
• Rénover les HLM : isolation thermique et phonique, accessibilité, sécurité et mise aux normes sanitaires.
• Inciter à la construction d’immeubles privés incluant des logements sociaux.
• Préserver la diversité de l’habitat qui caractérise notre ville.
• Encourager la diminution du prix du logement par une politique intelligente du foncier, d’aides publiques et de maîtrise des charges.

Dynamisme économique

La municipalité doit faire des entreprises de véritables partenaires. Nous mènerons ensemble plusieurs chantiers : emploi, formation des jeunes et des adultes, innovation, développement durable…

Répondre aux besoins des PME comme des grandes entreprises, des artisans comme des commerçants, permettra de stimuler l’activité et l’emploi. Nous obtiendrons de nouvelles recettes fiscales qui donneront des moyens supplémentaires à notre commune.

Nous rendrons vie au centre ville et à nos quartiers par la réimplantation de commerces de proximité qui accompagnera les actions d’amélioration du cadre de vie.

Pour construire le Puteaux du XXIe siècle, nous favoriserons l’établissement d’un Pôle d’Activités centré sur le numérique et le développement durable.

NOS ENGAGEMENTS :

• Implanter en centre ville une plateforme d’entreprises pour mettre à la disposition des créateurs un lieu pour démarrer.
• Développer un pôle d’activités centré sur le numérique et sur le développement durable : pépinière, centre de ressources et d’innovation.
• Mettre en réseau les entrepreneurs qui travaillent/habitent à Puteaux pour s’aider mutuellement.
• Promouvoir le commerce et réaménager le centre ville en lieu de vie. Recruter un « manager » de proximité, interlocuteur permanent des commerçants et chargé de la promotion de Puteaux auprès des grandes enseignes.
• Investir sur l’avenir de nos enfants en facilitant les relations éducation-entreprises.

Sports et culture

Puteaux dispose de très nombreux équipements culturels et sportifs. Le rayonnement culturel et les résultats sportifs de notre ville devront correspondre à ces moyens. L’offre des activités municipales sera enrichie et s’adressera à tous les Putéoliens par une adaptation des tarifs et des horaires.

Une culture vivante nécessite que les artistes de tout âge bénéficient d’un soutien financier et logistique leur permettant d’accomplir leur passion. Nous favoriserons la création et la diffusion des projets.

Nous garantirons l’indépendance des associations sportives, ce qui contribuera à la qualité des recrutements et leur permettra d’améliorer leur niveau.

Accueillir de nouveaux pratiquants, c’est participer à la richesse et à la diversité sportives. Nous encouragerons nos jeunes espoirs qui deviendront nos champions de demain. Nous stimulerons le goût de l’effort en créant un « pôle espoir » ouvert aux sportifs de haut niveau.

Puteaux redeviendra un lieu de grands rendez-vous culturels et sportifs.

NOS ENGAGEMENTS :

• Rendre les associations sportives et culturelles indépendantes pour libérer les énergies.
• Optimiser les équipements et professionnaliser l’encadrement en finançant des outils et une formation de haut niveau.
• Consulter pour adapter les offres, la tarification, les horaires des activités aux demandes.
• Faciliter les déplacements entre les quartiers et les différentes structures sportives et culturelles.
• Soutenir la création des artistes et l’entraînement des sportifs en mettant les locaux à leur disposition et en créant des « bourses-projets ».
• Contribuer au rayonnement de la ville en développant de grands évènements axés sur la création numérique et sur des spectacles publics.

Notre programme "Pour une ville qui nous ressemble (2008-2014)"

Ensemble, nous voulons faire de Puteaux :

- une ville à l’écoute de ses habitants, au fonctionnement plus démocratique et plus éthique,
- une ville qui respire, basée sur le développement durable,
- une ville numérique, pour apporter de nouveaux services à la personne,
- une ville qui prépare son avenir, en repensant l’aménagement des Bergères et du Front de Seine,
- une ville qui dépense mieux pour donner plus, afin de passer d’une politique du futile à une politique de l’utile.

Parallèlement à ces grands choix de gouvernance, nous mènerons 5 actions prioritaires, définies ce dernier semestre sur notre site puteaux.org, pour créer :

- une ville de toutes les solidarités, notamment en faveur des seniors et des Putéoliens en situation de handicap,
- une ville qui investit dans sa jeunesse, en garantissant une solution de garde à chaque parent et en relevant le défi de l’éducation,
- une ville aux logements diversifiés, en rénovant les HLM et en luttant contre le logement indigne, tout en valorisant l’esprit « village » de nos quartiers,
- une ville qui entreprend, en faisant des entreprises locales des partenaires et en agissant pour développer les commerces de proximité,
- une ville qui bouge, en libérant le sport et la culture.

Vision 1 : une ville à l'écoute de ses habitants

Citoyenneté et démocratie de proximité

Lors des élections, le maire et son conseil municipal reçoivent un mandat pour mettre en œuvre le programme sur lequel ils ont été élus.

A cette démocratie représentative nous ajouterons une démocratie de proximité, faite de confiance, d’écoute et de respect. Les citoyens veulent pouvoir donner leur avis et les élus ont besoin de ce dialogue permanent pour prendre les bonnes décisions.

Vivre ensemble, c’est régler les dysfonctionnements, organiser la concertation sur les grandes décisions et construire des indicateurs d’évaluation, afin d’assurer un débat serein dans la ville.

NOS ENGAGEMENTS :

• Mettre en œuvre la concertation communale : conseils de quartiers et commissions thématiques (jeunesse, urbanisme, circulation, sécurité…).
• Informer et rendre compte de chaque décision.
• Produire des outils de transparence et d’évaluation : comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses…
• Respecter le statut de l’opposition municipale : poste d’adjoint et représentation dans les différentes commissions.

Vision 2 : une ville qui respire

Développement durable et écologie urbaine

Notre action locale doit être en cohérence avec les enjeux de la planète.

Nous ferons du développement durable - écologiquement soutenable, humainement équitable et économiquement efficace - une priorité dans tous les domaines d’action de la municipalité.

Durant notre mandat, nous créerons ensemble un Agenda 21 visant l’excellence environnementale. Un poste d’adjoint spécial au développement durable et à l’écologie urbaine sera créé.

Ainsi, nous rendrons plus harmonieux notre cadre de vie, celui de nos enfants et de nos petits-enfants.

NOS ENGAGEMENTS :

• Créer un poste d’adjoint spécial chargé du développement durable et de l’Agenda 21.
• Diminuer le coût énergétique de la commune, notamment en développant les énergies renouvelables.
• Construire et rénover les logements et bâtiments publics selon les nouvelles normes de Très Haute Performance Energétique et Très Haute Qualité Environnementale.
• Intégrer tous les modes de transport dont les circulations douces (pistes cyclables et cheminements verts), dans un Plan de Déplacement Urbain.
• Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés) et valoriser ceux qui existent, en préservant la biodiversité.
• Réduire les nuisances et le risque industriel (bruit, pollution, déchets, chaufferie).

Vision 3 : une ville numérique

Internet et nouvelles technologies

Une ville est faite de « réseaux » : la voirie, les canalisations d’eau et d’énergie... Un autre réseau sera développé : Puteaux deviendra, au cours de notre mandat, une ville numérique.

Les habitants, les associations, les professionnels et les agents municipaux seront tous reliés au très haut débit par fibre optique et WiFi, offrant une connectivité mobile et continue.

Le « numérique pour tous » doit être garanti par la mise à disposition d’ordinateurs dans chaque lieu ouvert au public. Dans les écoles, l’objectif sera un ordinateur par enfant. La formation des adultes sera également assurée : une « école du numérique » librement accessible permettra à chacun, avec un accompagnement personnalisé, de se familiariser aux différents outils et usages du net.

Notre réseau numérique local sera également social : ces technologies doivent être mises au service d’une démocratie de proximité plus transparente et plus efficace. Un site municipal sera créé pour la diffusion et le partage d’informations, la participation citoyenne, les démarches administratives et l’offre de nouveaux services à la personne.

NOS ENGAGEMENTS :

• Favoriser les infrastructures : fibre optique Très Haut Débit et WiFi.
• Généraliser l’accès à l’Internet : mise à disposition d’ordinateurs, lieux de connexion, accompagnement et formation aux outils et aux usages.
• Développer un réseau social, permettant la participation citoyenne, les démarches administratives en ligne et des services innovants à la personne.

Vision 4 : une ville qui prépare son avenir

Urbanisme et Grands Projets

Cinquante ans après le lancement du quartier futuriste de La Défense, la ville de Puteaux doit continuer de s’inventer.

Nous réaliserons un Plan Local d’Urbanisme (PLU) autour de principes simples : unifier la ville, préserver son caractère, valoriser son patrimoine et créer de nouveaux lieux d’échanges, pour améliorer la qualité de vie.

Nous devons avoir une vision à long terme en redéfinissant 2 grands axes urbains : Bergères - La Défense et Centre Ville - Ile de Puteaux.

Sur ces questions, nous devrons agir par l’intercommunalité, par un dialogue actif avec l’Etablissement Public de la Défense et en préparant la naissance du « Grand Paris ».

NOS ENGAGEMENTS :

• Concevoir un Plan Local d’Urbanisme (PLU).
• Conduire 2 grands chantiers :
o Bergères - La Défense : réflexion sur l’enfouissement de la RN13 et développement d’un vaste espace paysager conjuguant habitats, commerces, artisanat et services à la frontière de Nanterre, raccordé à la Défense et au centre ville par de meilleures dessertes.
o Centre Ville - Ile de Puteaux : ouvrir Puteaux sur la Seine et faire de l’Ile son « quartier vert », relié à la ville par une passerelle (réservée aux piétons et aux circulations douces) ; développer un pôle culturel et de loisirs sur l’Ile, où des cafés-péniches assureront l’animation.
• Agir en intercommunalité et par un dialogue actif avec l’Etablissement Public de La Défense. Préparer le « Grand Paris ».

Vision 5 : une ville qui dépense mieux pour donner plus

Gestion responsable

La situation exceptionnelle des finances de Puteaux nous donne une responsabilité particulière et exige une éthique claire : une gestion rationnelle, une modération du train de vie et moins de dépenses de prestige. Chaque euro doit être dépensé utilement.

Pour faire face à l’évolution des charges de notre ville (coût de gestion de la Défense et nouvel impôt sur les communes riches), nous engagerons simultanément une politique de diversification de nos ressources (cf. action 4 « une ville qui entreprend »).

NOS ENGAGEMENTS :

• Faire face à l’évolution des charges de notre ville (coût de gestion de la Défense et nouvel impôt sur les communes riches) en engageant une politique de diversification de nos ressources.
• Stabiliser la pression fiscale.
• Etablir une vraie politique de ressources humaines pour les employés municipaux (mise en valeur des compétences).
• Instituer l’engagement responsable du conseil municipal avec la « charte éthique » des élus.

Action 1 : une ville de toutes les solidarités

Social et santé

Nous mènerons, avec les habitants et les associations, une politique englobant toutes les formes de solidarités : lien intergénérationnel, insertion, aide d’urgence, accès à la prévention des risques sanitaires et rupture avec l’isolement. Parce que nous sommes une ville aisée, nous serons exemplaires dans le combat contre la pauvreté et la précarité.

Pour les seniors, nous perfectionnerons les mesures de maintien à domicile et nous créerons un pôle d’accueil personnalisé et de services à la personne. Nous rendrons la ville et ses infrastructures accessibles pour les habitants en situation de handicap.

L’accès des écoles de Puteaux aux enfants handicapés doit devenir une réalité. Nous leur apporterons une aide durable afin que leur vie soit plus facile et autonome.

NOS ENGAGEMENTS :

Pour les seniors :
• Perfectionner les mesures de maintien à domicile.
• Créer un pôle d’accueil personnalisé et de services à la personne.
• Créer un foyer médicalisé.

Pour les parents et leurs enfants :
• Permettre l'accès des écoles aux enfants handicapés, leur apporter une aide durable, afin que leur vie soit plus facile et autonome.
• Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions.
• Privilégier une alimentation biologique dans les restaurants scolaires.

Pour tous les Putéoliens :
• Rendre la ville et ses infrastructures accessibles pour les habitants en situation de handicap.
• Evaluer l’action du CCAS et du Centre Médico-Social pour pallier les carences existantes.
• Mobiliser et développer des partenariats actifs avec les associations locales.

Action 2 : une ville qui investit dans sa jeunesse

Enfance et éducation

Puteaux compte de nombreux parents actifs confrontés aux problèmes de garde d’enfants. Nous augmenterons les capacités d’accueil des tout- petits en diversifiant les formes et en suscitant les initiatives : crèches municipales, parentales, d’entreprises. Nous créerons une « Maison de l’Enfance » qui sera un lieu de formation, d’échanges et d’information pour les parents et les nounous.

Nous relèverons le défi de l’éducation. Dans une ville ambitieuse, il faut doter les écoles d’objectifs d’excellence en leur affectant de vrais moyens : informatique, soutien scolaire, enseignement de langues.

Il faut aussi accompagner les jeunes dans leur développement personnel et leur ouverture au monde par des projets culturels et linguistiques adaptés à leur âge et leurs besoins. La citoyenneté et l’égalité des chances seront valorisées.

NOS ENGAGEMENTS :

• Augmenter les capacités d’accueil des tout-petits en diversifiant les formes et en suscitant les initiatives : crèches municipales, parentales, d’entreprises, formation de personnels.
• Assurer la transparence des attributions des places en crèche.
• Renforcer l’AMGED par la suppression des conditions de ressources et par la modulation du montant de l’allocation en fonction des revenus, du nombre d’enfants et de leur âge et du temps de travail de la nourrice.
• Accorder une véritable autonomie aux établissements pour leurs budgets, leur communication, leurs initiatives et l’utilisation des locaux.
• Engager une concertation avec les enseignants et les instances compétentes pour faciliter les projets pédagogiques.
• Lier les offres de voyages aux jumelages et les axer sur la culture et l’ouverture au monde.
• Favoriser la réussite par des bourses et prêts d’études, développer les projets innovants.

Action 3 : une ville aux logements diversifiés

Logement social et privé

Le logement est un droit fondamental affirmé par de nombreuses lois. Pourtant, l’écart entre l’offre et la demande ne cesse d’augmenter : en moyenne, un ménage consacre 25% de ses revenus à se loger. Les locataires des HLM de Puteaux ne sont pas épargnés par cette tendance : leurs loyers viennent d’augmenter de 2,67%, soit 2 fois plus que les salaires.

Puteaux a besoin d’une nouvelle politique du logement volontaire, responsable et solidaire.

Notre première priorité sera de réhabiliter les logements dégradés et insalubres. Nous entamerons la rénovation du parc HLM en visant la baisse des charges et l’amélioration sanitaire. Nous inciterons à la construction d’immeubles privés incluant des logements sociaux.
Nous encouragerons la diminution du prix du logement par une politique intelligente du foncier, d’aides publiques et de maîtrise des charges.

NOS ENGAGEMENTS :

• Réhabiliter les logements dégradés et insalubres.
• Attribuer les logements HLM dans la transparence et sur des critères objectifs.
• Rénover les HLM : isolation thermique et phonique, accessibilité, sécurité et mise aux normes sanitaires.
• Inciter à la construction d’immeubles privés incluant des logements sociaux.
• Préserver la diversité de l’habitat qui caractérise notre ville.
• Encourager la diminution du prix du logement par une politique intelligente du foncier, d’aides publiques et de maîtrise des charges.

Action 4 : une ville qui entreprend

Dynamisme économique

La municipalité doit faire des entreprises de véritables partenaires. Nous mènerons ensemble plusieurs chantiers : emploi, formation des jeunes et des adultes, innovation, développement durable…

Répondre aux besoins des PME comme des grandes entreprises, des artisans comme des commerçants, permettra de stimuler l’activité et l’emploi. Nous obtiendrons de nouvelles recettes fiscales qui donneront des moyens supplémentaires à notre commune.

Nous rendrons vie au centre ville et à nos quartiers par la réimplantation de commerces de proximité qui accompagnera les actions d’amélioration du cadre de vie.

Pour construire le Puteaux du XXIe siècle, nous favoriserons l’établissement d’un Pôle d’Activités centré sur le numérique et le développement durable.

NOS ENGAGEMENTS :

• Implanter en centre ville une plateforme d’entreprises pour mettre à la disposition des créateurs un lieu pour démarrer.
• Développer un pôle d’activités centré sur le numérique et sur le développement durable : pépinière, centre de ressources et d’innovation.
• Mettre en réseau les entrepreneurs qui travaillent/habitent à Puteaux pour s’aider mutuellement.
• Promouvoir le commerce et réaménager le centre ville en lieu de vie. Recruter un « manager » de proximité, interlocuteur permanent des commerçants et chargé de la promotion de Puteaux auprès des grandes enseignes.
• Investir sur l’avenir de nos enfants en facilitant les relations éducation-entreprises.

Action 5 : une ville qui bouge

Sports et culture

Puteaux dispose de très nombreux équipements culturels et sportifs. Le rayonnement culturel et les résultats sportifs de notre ville devront correspondre à ces moyens. L’offre des activités municipales sera enrichie et s’adressera à tous les Putéoliens par une adaptation des tarifs et des horaires.

Une culture vivante nécessite que les artistes de tout âge bénéficient d’un soutien financier et logistique leur permettant d’accomplir leur passion. Nous favoriserons la création et la diffusion des projets.

Nous garantirons l’indépendance des associations sportives, ce qui contribuera à la qualité des recrutements et leur permettra d’améliorer leur niveau.

Accueillir de nouveaux pratiquants, c’est participer à la richesse et à la diversité sportives. Nous encouragerons nos jeunes espoirs qui deviendront nos champions de demain. Nous stimulerons le goût de l’effort en créant un « pôle espoir » ouvert aux sportifs de haut niveau.

Puteaux redeviendra un lieu de grands rendez-vous culturels et sportifs.

NOS ENGAGEMENTS :

• Rendre les associations sportives et culturelles indépendantes pour libérer les énergies.
• Optimiser les équipements et professionnaliser l’encadrement en finançant des outils et une formation de haut niveau.
• Consulter pour adapter les offres, la tarification, les horaires des activités aux demandes.
• Faciliter les déplacements entre les quartiers et les différentes structures sportives et culturelles.
• Soutenir la création des artistes et l’entraînement des sportifs en mettant les locaux à leur disposition et en créant des « bourses-projets ».
• Contribuer au rayonnement de la ville en développant de grands évènements axés sur la création numérique et sur des spectacles publics.

"PUTEAUX ENSEMBLE" MODEM INSIDE, le 27 février 2008 devant un panneau d'affichage pour Christophe Grébert

Le "GOUFFRE" FINANCIER de la DEFENSE pour PUTEAUX ...

Le renouveau de La Défense : "Puteaux Ensemble" défendra les intérêts de notre commune

L’EPAD, établissement public en charge de l’aménagement de La Défense, cède à nouvel établissement public (EPIC) le soin de gérer dorénavant la patrimoine du quartier d'affaires. Cette décision, voulue par Nicolas Sarkozy quand il était Président du Conseil Général des Hauts-de-Seine, a pour objet de décharger en partie l’Etat des frais d’entretien et de maintenance du quartier, en les transférant progressivement aux communes de Puteaux et Courbevoie.Redoutable succession, sur laquelle nous notons au passage que notre ville n’a pas communiqué plus que cela.

Redoutable pour trois raisons majeures :

- d’abord parce que personne, même pas l’actuel directeur général, Bernard BLED, ne pouvait, fin 2007, chiffrer le coût de gestion de la Défense. Il ne s’agit pourtant pas de menues affaires : les parkings, les jardins, les terrasses, les sous-sols, les passerelles et surtout les rénovations d’immeubles, pour un quartier qui a vieilli depuis 30 ans et qui n’a sans doute pas entretenu ses actifs comme on aurait pu le souhaiter,

- ensuite parce qu’il est prévu que le transfert de charges revienne pour 25% à Puteaux. Aujourd’hui, cela représente 1 Million d’euros, ce qui nous laisse froid avec nos 250 Millions de budget municipal. Mais demain ? En 2005, Bernard BLED évoquait la somme possible de 130 Millions d’euros, soit 32 Millions pour nous (La Défense et ses taxes professionnelles nous rapportent 43 Millions d’euros). Mais tout le monde semble s’accorder pour dire que ce montant est largement sous évalué… et que les mauvaises surprises pourraient être nombreuses,

- enfin parce que l’aménagement de la Défense continue d’échapper au contrôle des futurs « payeurs », qui doivent se contenter de mettre au pot sans pouvoir peser sur les orientations de la Défense. Et accepter dans le silence les coûts qui en résultent.

Face à cette évolution, que fait donc notre ville ? Quelle est sa part d’influence ou de négociation dans ce dossier complexe où notre « puits de pétrole » (les taxes professionnelles) risque de s’engouffrer en grande partie ?

Le maire sortant, selon son prédécesseur et père, aurait accepté sans mot dire et à notre dépends ces transformations. Au nom de sa fidélité au Président de la République. La fidélité est sans nul doute une grande qualité, mais la fidélité à sa ville n’est-elle pas un choix plus avisé ?

Trois membres du Conseil Municipal défendent les intérêts de Puteaux dans ce nouvel EPIC : Gaston Garino, Sydney Ghenassia et Joëlle Ceccaldi-Raynaud. Mais on les entend peu, dans cette campagne, sur l’impact de ce changement sur nos finances locales. Cela se règlera-t-il par une augmentation de la taxe professionnelle ? Par l’utilisation de notre « trésor de guerre » ? Par une modération de nos dépenses et lesquelles ? Par un accroissement de la pression fiscale ? Le programme d’Union pour Puteaux de Joëlle Ceccaldi Raynaud est fort peu explicite sur ces points !

Il s’agit clairement d’un dossier complexe où seuls de bons négociateurs peuvent dégager de la marge de manœuvre pour influer, négocier, discuter sans plier, aménager les échéances, évaluer les charges et les provisionner. Nous doutons fortement que l’équipe actuelle soit suffisamment expérimentée et soucieuse des intérêts de Puteaux pour résister aux pressions politiques que ce dossier voulu par l’Etat ne manquera pas de lever ?

« Puteaux Ensemble, pour une ville qui nous ressemble » s’engage à mettre ses compétences et son indépendance au service de ce dossier majeur, pour défendre notre ville dans ce tournant historique et assurer une représentation à la hauteur des intérêts engagés dans ces changements.

Martine Cabanne

(photo : Flickr)

L’EPAD, établissement public en charge de l’aménagement de La Défense, cède à nouvel établissement public (EPIC) le soin de gérer dorénavant la patrimoine du quartier d'affaires. Cette décision, voulue par Nicolas Sarkozy quand il était Président du Conseil Général des Hauts-de-Seine, a pour objet de décharger en partie l’Etat des frais d’entretien et de maintenance du quartier, en les transférant progressivement aux communes de Puteaux et Courbevoie.Redoutable succession, sur laquelle nous notons au passage que notre ville n’a pas communiqué plus que cela.

Redoutable pour trois raisons majeures :

- d’abord parce que personne, même pas l’actuel directeur général, Bernard BLED, ne pouvait, fin 2007, chiffrer le coût de gestion de la Défense. Il ne s’agit pourtant pas de menues affaires : les parkings, les jardins, les terrasses, les sous-sols, les passerelles et surtout les rénovations d’immeubles, pour un quartier qui a vieilli depuis 30 ans et qui n’a sans doute pas entretenu ses actifs comme on aurait pu le souhaiter,

- ensuite parce qu’il est prévu que le transfert de charges revienne pour 25% à Puteaux. Aujourd’hui, cela représente 1 Million d’euros, ce qui nous laisse froid avec nos 250 Millions de budget municipal. Mais demain ? En 2005, Bernard BLED évoquait la somme possible de 130 Millions d’euros, soit 32 Millions pour nous (La Défense et ses taxes professionnelles nous rapportent 43 Millions d’euros). Mais tout le monde semble s’accorder pour dire que ce montant est largement sous évalué… et que les mauvaises surprises pourraient être nombreuses,

- enfin parce que l’aménagement de la Défense continue d’échapper au contrôle des futurs « payeurs », qui doivent se contenter de mettre au pot sans pouvoir peser sur les orientations de la Défense. Et accepter dans le silence les coûts qui en résultent.

Face à cette évolution, que fait donc notre ville ? Quelle est sa part d’influence ou de négociation dans ce dossier complexe où notre « puits de pétrole » (les taxes professionnelles) risque de s’engouffrer en grande partie ?

Le maire sortant, selon son prédécesseur et père, aurait accepté sans mot dire et à notre dépends ces transformations. Au nom de sa fidélité au Président de la République. La fidélité est sans nul doute une grande qualité, mais la fidélité à sa ville n’est-elle pas un choix plus avisé ?

Trois membres du Conseil Municipal défendent les intérêts de Puteaux dans ce nouvel EPIC : Gaston Garino, Sydney Ghenassia et Joëlle Ceccaldi-Raynaud. Mais on les entend peu, dans cette campagne, sur l’impact de ce changement sur nos finances locales. Cela se règlera-t-il par une augmentation de la taxe professionnelle ? Par l’utilisation de notre « trésor de guerre » ? Par une modération de nos dépenses et lesquelles ? Par un accroissement de la pression fiscale ? Le programme d’Union pour Puteaux de Joëlle Ceccaldi Raynaud est fort peu explicite sur ces points !

Il s’agit clairement d’un dossier complexe où seuls de bons négociateurs peuvent dégager de la marge de manœuvre pour influer, négocier, discuter sans plier, aménager les échéances, évaluer les charges et les provisionner. Nous doutons fortement que l’équipe actuelle soit suffisamment expérimentée et soucieuse des intérêts de Puteaux pour résister aux pressions politiques que ce dossier voulu par l’Etat ne manquera pas de lever ?

« Puteaux Ensemble, pour une ville qui nous ressemble » s’engage à mettre ses compétences et son indépendance au service de ce dossier majeur, pour défendre notre ville dans ce tournant historique et assurer une représentation à la hauteur des intérêts engagés dans ces changements.

Martine Cabanne

(photo : Flickr)

Bientôt le Printemps de Puteaux ... avec CHRISTOPHE GREBERT... dès le 16 mars !

AUGMENTATION DES IMPOTS A PUTEAUX !!! Une ville décidément bien mal gérée, malgré la "manne" de la Défense

En point 1 de son "Carnet de campagne", Joëlle Caccaldi-Raynaud, actuelle maire UMP de Puteaux, annonce fièrement : "Notre objectif est de poursuivre une politique de modération fiscale" !

C’est tout simplement un euphémisme pour ne pas dire "augmentation de impôts". La candidate UMP va donc augmenter les impôts, de quoi ravir les Putéoliens qui peuvent légitimement se demander pourquoi. (...)

De notre côté, nous nous engageons à ne pas les augmenter. Il existe des marges de manoeuvre importantes pour parvenir à cet objectif :
- des fêtes moins onéreuses. Elles seront organisées au regard de l’intérêt général et non au regard des intérêts particuliers et électoraux.
- des solutions pour diminuer sérieusement les coûts de fonctionnement de la piscine du Palais des sports notamment : structure amovible pour le bassin extérieur, modification du système de chauffage...
- Avec le budget de l’opération "Puteaux en neige", il est possible d’envoyer 2000 enfants au ski pendant une semaine ! Une étude sera menée afin d’améliorer la formule avec la participation des habitants.
- Un audit de la gestion communale sera mené afin de faire la lumière sur 40 ans de gestion de la ville et faire que la ville respecte de nouveau la loi, notamment le Code des Marchés publics pour ses grands projets (...)

Lire l'article sur le site Puteaux 2008

Rappel : Puteaux est la 2ème ville la plus riche de la Région Ile-de-France (après Paris) et dispose en outre d'une cagnotte de 228 millions d'euros (soit plus d'une année de budget). Voir la note du 10 mars 2007 (rapport de la CRC)

publié sur le blog de Nadine Jeanne

En point 1 de son "Carnet de campagne", Joëlle Caccaldi-Raynaud, actuelle maire UMP de Puteaux, annonce fièrement : "Notre objectif est de poursuivre une politique de modération fiscale" !

C’est tout simplement un euphémisme pour ne pas dire "augmentation de impôts". La candidate UMP va donc augmenter les impôts, de quoi ravir les Putéoliens qui peuvent légitimement se demander pourquoi. (...)

De notre côté, nous nous engageons à ne pas les augmenter. Il existe des marges de manoeuvre importantes pour parvenir à cet objectif :
- des fêtes moins onéreuses. Elles seront organisées au regard de l’intérêt général et non au regard des intérêts particuliers et électoraux.
- des solutions pour diminuer sérieusement les coûts de fonctionnement de la piscine du Palais des sports notamment : structure amovible pour le bassin extérieur, modification du système de chauffage...
- Avec le budget de l’opération "Puteaux en neige", il est possible d’envoyer 2000 enfants au ski pendant une semaine ! Une étude sera menée afin d’améliorer la formule avec la participation des habitants.
- Un audit de la gestion communale sera mené afin de faire la lumière sur 40 ans de gestion de la ville et faire que la ville respecte de nouveau la loi, notamment le Code des Marchés publics pour ses grands projets (...)

Lire l'article sur le site Puteaux 2008

Rappel : Puteaux est la 2ème ville la plus riche de la Région Ile-de-France (après Paris) et dispose en outre d'une cagnotte de 228 millions d'euros (soit plus d'une année de budget). Voir la note du 10 mars 2007 (rapport de la CRC)

publié sur le blog de Nadine Jeanne

Intéressant, le blog de "papa Charles"

La chambre régionale des comptes
Comme le magazine Challenge

Confirment la mauvaise gestion financière

de la ville

Une très mauvaise gestionnaire aux caisses encore pleines, voila comment est jugée, la gestion financière de la ville depuis avril 2004 par madame Joëlle Ceccaldi.

La compétence de la chambre pour ce contrôle, ne porte que sur quelque mois de cette gestion désastreuse. Les experts de la chambre critiquent une gestion désordonnée.
Selon la chambre l’augmentation de l’impôt en 2006 par madame Joëlle Ceccaldi n’est pas fondée. Finalement elle ne s’explique que par le formidable coup d’accélérateur donné au clientélisme, aux paillettes, aux cadeaux, aux réceptions aux illuminations au cirque et cætera.
La fête coûte prés de 6 millions d’euros en 2007, contre 3 millions de francs en 2002.
L’avenant de sept millions d’euros, qui a enlaidi la façade de la médiathèque, ne sera examiné que lors du prochain contrôle de la chambre régionale des comptes.

Pour l’instant madame le Maire fait visiter les lieux notamment par les élèves des écoles.
Elle assure en pleine période électorale la promotion d’une réalisation municipale, alors qu’elle n’est en rien impliquée dans sa réalisation, sauf l’avenant ruineux.
L’avenant irrégulier, c’est sa seule contribution personnelle.

L’avis porté par la revue Challenge ne peut être correctement interprété, que si il est placé dans le contexte financier de Puteaux.
La ville n’a pas de dette. Il y a longtemps qu’elle n’en a plus. Comment pourrait elle en avoir, même si la gestion actuelle y conduit irrévocablement.

Pendant longtemps, les taux de l’impôt ont été abaissés, jusqu’à l’arrivée de madame le Maire, qui l’a aussitôt majoré.

Depuis longtemps une politique de prudence et de précaution a remplie la réserve, jusqu’à 228 millions d’euros le jour du départ de Charles Ceccaldi-Raynaud.

La gestion de Charles Ceccaldi-Raynaud prolonge ses effets jusqu'à aujourd'hui. C'est encore à lui que s'applique le résidu de compliments du magazine.

La gestion lamentable de madame Joëlle Ceccaldi se déroule au moment où les périls financiers arrivent avec les aménagements prochains de la taxe professionnelle et la hausse vertigineuse des frais de gestion de la Défense.

Les échéances sont proches. La population saura prendre les responsabilités que lui commande la situation, dont Challenge la Chambre des comptes et tous les opposants l’ont largement informée. Elle renverra les incompétents.

publié le 25 février 2008 sur le blog de Charles Ceccaldi-Raynaud

REUNION PUBLIQUE, le mercredi 5 mars, à 20h30, Ecole Jean Jaurès, rue Eichenberger

L'équipe de "Puteaux Ensemble" vous invite à une nouvelle réunion publique, le mercredi 5 mars, à l'école Jean Jaurès, rue Eichenberger (entrée en face du marché couvert), à partir de 20h30.

"Nous vous dirons ce que nous voulons faire à Puteaux
et vous pourrez nous poser toutes les questions que vous souhaitez.
A mercredi,
Christophe Grébert"

Agrandir le plan

L'équipe de "Puteaux Ensemble" vous invite à une nouvelle réunion publique, le mercredi 5 mars, à l'école Jean Jaurès, rue Eichenberger (entrée en face du marché couvert), à partir de 20h30.

"Nous vous dirons ce que nous voulons faire à Puteaux
et vous pourrez nous poser toutes les questions que vous souhaitez.
A mercredi,
Christophe Grébert"

Agrandir le plan

Rappel : Réponse des Ceccaldi au fameux rapport de la Cour des Compes

Pour se faire une idée, il faut les deux points de vue !

Téléchargement rapport_chambre_des_comptes_puteaux.pdf

la réponse de Joëlle Ceccaldi-Raynaud :

Téléchargement rapport_chambre_des_comptes_rponse_jc.pdf

et celle de Charles Ceccaldi-Raynaud :

Téléchargement rapport_chambre_des_comptes_rponse_ccr.pdf

Puteaux : BELLE ville MAL GEREE

"Prix d'excellence pour la gestion de Joëlle Ceccaldi-Raynaud", proclame un tract distribué ce week-end par les supporters de la députée-maire de Puteaux, selon lequel "Puteaux est classée parmi les villes les mieux gérées de France" dans un palmarès publié par le magazine économique Challenges. En bas du tract et en plus petit, il est ajouté : "la notation est établie en fonction de cinq critères objectifs par l'agence Public Evaluation System".

Précision utile, mais il aurait été plus utile encore de préciser quels étaient ces "critères objectifs" : le niveau de la fiscalité, le montant de la dette, le niveau de remboursement de cette dette, la marge de manoeuvre budgétaire et la prévision des dépenses.

En effet, dans ces 5 critères, Puteaux ne peut être que bon : la taxe professionnelle de La Défense est si énorme que nous n'avons pas de dette, donc par de remboursement de dette, donc une marge budgétaire exceptionnelle et un niveau de fiscalité heureusement relativement bas (mais loin d'être le plus bas : à Courbevoie et Neuilly, on paye moins d'impôts qu'à Puteaux).

Le magazine Challenges précise lui-même que son Palmarès doit être pris avec précaution :

"Cette année encore, les édiles seront nombreux à s'indigner que l'on juge la qualité de leur gestion sur le seul bilan financier. Ils auront raison. Car il est réducteur d'évaluer un maire uniquement en fonction de la pression fiscale, de la sincérité de son budget ou du poids de la dette. Nombre d'arbres par habitant, kilomètres de transports en commun, qualité des équipements, logements sociaux, créations d'emplois : d'autres critères peuvent entrer en compte. Les bons maires qui ont vidé les caisses existent. Tout comme les mauvais aux caisses pleines".

Car en réalité, la gestion de Joëlle Ceccaldi-Raynaud est catastrophique ! Et ce n'est pas moi qui le dit, mais les magistrats de la Cour Régionale des Comptes dans un rapport publié en 2007 : rapport-puteaux.pdf

Le Parisien, rendant compte de ce rapport, soulignait le "train de vie princier" de notre ville, avec notamment "des charges de fonctionnement s'élevant à 2.825 € par habitant : le double de la moyenne".

Le même journal égratignait notre ville en décembre dernier, en soulignant les dépenses records pour les illuminations de Noël, et encore en février, en évoquant l'énorme dépassement budgétaire pour la construction du "palais" de la médiathèque.

Une campagne municipale ne doit pas permettre de dire n'importe quoi et surtout pas d'essayer de tromper les électeurs. Joëlle Ceccaldi-Raynaud vient de franchir une fois de plus la ligne.

publié sur monPuteaux.com

"Prix d'excellence pour la gestion de Joëlle Ceccaldi-Raynaud", proclame un tract distribué ce week-end par les supporters de la députée-maire de Puteaux, selon lequel "Puteaux est classée parmi les villes les mieux gérées de France" dans un palmarès publié par le magazine économique Challenges. En bas du tract et en plus petit, il est ajouté : "la notation est établie en fonction de cinq critères objectifs par l'agence Public Evaluation System".

Précision utile, mais il aurait été plus utile encore de préciser quels étaient ces "critères objectifs" : le niveau de la fiscalité, le montant de la dette, le niveau de remboursement de cette dette, la marge de manoeuvre budgétaire et la prévision des dépenses.

En effet, dans ces 5 critères, Puteaux ne peut être que bon : la taxe professionnelle de La Défense est si énorme que nous n'avons pas de dette, donc par de remboursement de dette, donc une marge budgétaire exceptionnelle et un niveau de fiscalité heureusement relativement bas (mais loin d'être le plus bas : à Courbevoie et Neuilly, on paye moins d'impôts qu'à Puteaux).

Le magazine Challenges précise lui-même que son Palmarès doit être pris avec précaution :

"Cette année encore, les édiles seront nombreux à s'indigner que l'on juge la qualité de leur gestion sur le seul bilan financier. Ils auront raison. Car il est réducteur d'évaluer un maire uniquement en fonction de la pression fiscale, de la sincérité de son budget ou du poids de la dette. Nombre d'arbres par habitant, kilomètres de transports en commun, qualité des équipements, logements sociaux, créations d'emplois : d'autres critères peuvent entrer en compte. Les bons maires qui ont vidé les caisses existent. Tout comme les mauvais aux caisses pleines".

Car en réalité, la gestion de Joëlle Ceccaldi-Raynaud est catastrophique ! Et ce n'est pas moi qui le dit, mais les magistrats de la Cour Régionale des Comptes dans un rapport publié en 2007 : rapport-puteaux.pdf

Le Parisien, rendant compte de ce rapport, soulignait le "train de vie princier" de notre ville, avec notamment "des charges de fonctionnement s'élevant à 2.825 € par habitant : le double de la moyenne".

Le même journal égratignait notre ville en décembre dernier, en soulignant les dépenses records pour les illuminations de Noël, et encore en février, en évoquant l'énorme dépassement budgétaire pour la construction du "palais" de la médiathèque.

Une campagne municipale ne doit pas permettre de dire n'importe quoi et surtout pas d'essayer de tromper les électeurs. Joëlle Ceccaldi-Raynaud vient de franchir une fois de plus la ligne.

publié sur monPuteaux.com

SUCCES EN IMAGES (Suite) DE LA PREMIERE REUNION PUBLIQUE DU 20 FEVRIER DE "PUTEAUX ENSEMBLE"

Le PROGRAMME DE "PUTEAUX ENSEMBLE", soutenu par "SOYONS FIERS DE PUTEAUX"

Notre programme "Pour une ville qui nous ressemble (2008-2014)"

Ensemble, nous voulons faire de Puteaux :

- une ville à l’écoute de ses habitants, au fonctionnement plus démocratique et plus éthique,
- une ville qui respire, basée sur le développement durable,
- une ville numérique, pour apporter de nouveaux services à la personne,
- une ville qui prépare son avenir, en repensant l’aménagement des Bergères et du Front de Seine,
- une ville qui dépense mieux pour donner plus, afin de passer d’une politique du futile à une politique de l’utile.

Parallèlement à ces grands choix de gouvernance, nous mènerons 5 actions prioritaires, définies ce dernier semestre sur notre site puteaux.org, pour créer :

- une ville de toutes les solidarités, notamment en faveur des seniors et des Putéoliens en situation de handicap,
- une ville qui investit dans sa jeunesse, en garantissant une solution de garde à chaque parent et en relevant le défi de l’éducation,
- une ville aux logements diversifiés, en rénovant les HLM et en luttant contre le logement indigne, tout en valorisant l’esprit « village » de nos quartiers,
- une ville qui entreprend, en faisant des entreprises locales des partenaires et en agissant pour développer les commerces de proximité,
- une ville qui bouge, en libérant le sport et la culture.

Ensemble, nous voulons faire de Puteaux :

- une ville à l’écoute de ses habitants, au fonctionnement plus démocratique et plus éthique,
- une ville qui respire, basée sur le développement durable,
- une ville numérique, pour apporter de nouveaux services à la personne,
- une ville qui prépare son avenir, en repensant l’aménagement des Bergères et du Front de Seine,
- une ville qui dépense mieux pour donner plus, afin de passer d’une politique du futile à une politique de l’utile.

Parallèlement à ces grands choix de gouvernance, nous mènerons 5 actions prioritaires, définies ce dernier semestre sur notre site puteaux.org, pour créer :

- une ville de toutes les solidarités, notamment en faveur des seniors et des Putéoliens en situation de handicap,
- une ville qui investit dans sa jeunesse, en garantissant une solution de garde à chaque parent et en relevant le défi de l’éducation,
- une ville aux logements diversifiés, en rénovant les HLM et en luttant contre le logement indigne, tout en valorisant l’esprit « village » de nos quartiers,
- une ville qui entreprend, en faisant des entreprises locales des partenaires et en agissant pour développer les commerces de proximité,
- une ville qui bouge, en libérant le sport et la culture.

Le PORTRAIT de CHAQUE COLISTIER de "PUTEAUX ENSEMBLE"

Voici les 43 membres de la liste "Puteaux Ensemble" :

1- Christophe Grébert, 39 ans, journaliste, rue Voltaire

2- Sylvie Cancelloni, 53 ans, créatrice d'entreprise, square Léon Blum
3- Bruno Lelièvre, 36 ans, ingénieur en électronique, rue Félix Pyat
4- Evelyne Hardy, 53 ans, directrice financière, rue des Pavillons
5- Frédéric Chevalier, 41 ans, responsable web-marketing, rue de la République
6- Nicole Berlemont, 57 ans, secrétaire de direction, allée Henri Sellier
7- Régis Sada, 31 ans, assistant personnel édition musicale, rue Hoche
8- Martine Cabanne, 49 ans, cadre d'entreprise, quai de Dion Bouton
9- Laurent Méliz, 43 ans, réalisateur, allée Henri Sellier
10- Annie Keszey, 69 ans, principal de collège retraité, rue Roque de Fillol
11- Philippe Etienne, 56 ans, chef opérateur du son, avenue Gutenberg
12- Andréa Faxel, 33 ans, mère au foyer, square Léon Blum
13- Alain Sakot, 40 ans, directeur de production, rue Paul Bert
14- Sophie Carnot, 48 ans, experte développement durable, rue Paul Lafargue
15- Bernard Caumartin, 51 ans, ingénieur-entrepreneur, rue Félix Pyat
16- Cécile Lamarque, 33 ans, inspectrice du Ministère des Finances, rue de l’Oasis
17- Olivier Jacques (Belge), 51 ans, directeur artistique, voie des Sculpteurs
18- Christelle Baudin, 30 ans, auteur compositrice interprète, rue Paul Lafargue
19- Romain Follet, 23 ans, développeur Internet, rue de Verdun
20- Nathalie Vigot, 36 ans, commerçante, rue Arago
21- Jean-Claude Sans, 64 ans, retraité de l'Opéra de Paris, voie des Sculpteurs
22- Clémentine Méliz, 19 ans, employée, allée Henri Sellier
23- Jean-Bernard Paulet, 55 ans, trésorier d'entreprise, avenue du général de Gaulle
24- Corinne de Maindreville, 52 ans, directrice de Projets, rue Marius Jacotot
25- Philippe Le Bourbouach, 55 ans, directeur communication, rue de la République
26- Eve Albertin, 26 ans, jeune diplômée, rue Victor Hugo
27- Olivier Lévêque, 23 ans, chargé de comptes, rue Arago
28- Danielle Stephan, 66 ans, juriste retraitée, rue Louis Pouey
29- Vincent Dubois, 39 ans, ingénieur informatique, rue Louis Pouey
30- Christel Smorgrav, 32 ans, traductrice, rue des Pavillons,
31- Alphonse Proffit, 27 ans, consultant systèmes informatiques, rue de l’Oasis
32- Séverine Katona, 29 ans, employée, rue Berthelot
33- Marc Conombo, 21 ans, étudiant, jardins Boieldieu
34- Laurence Neveu, 50 ans, auteur, rue de Verdun
35- Jean-Michel Chanavas, 49 ans, cadre en entreprise, rue Victor Hugo
36- Valérie Puyal, 38 ans, assistante commerciale, rue de la République
37- Sylvain Guiraud, 36 ans, consultant en informatique, rue Charles Lorilleux
38- Marjolaine Chiriaco-Amiaud, 29 ans, enseignante-chercheuse, rue Marius Jacotot
39- Cédric Jouve, 30 ans, entrepreneur, rue Charles Chenu
40- Claudine Viard, 60 ans, enseignante en droit public, place du sud
41- Marc Hochard, 38 ans, comptable, rue Monge
42- Sophie Arnaud, 35 ans, ingénieur en télécommunication, rue Legagneux
43- Cédric Tolédano, 36 ans, actuaire-consultant, rue de Brazza

Mercredi 27 février à 20h30 : INVITATION OFFICIELLE A TOUS LES SYMPATHISANTS DU MODEM DE PUTEAUX. TOUS ENSEMBLE AUTOUR DU VERRE DE L'AMITIE ET DE LA RECONCILIATION !

Rendez-vous sur : http://www.modemputeaux.org/

Le "Modem de Puteaux", ainsi que "Soyons Fiers de Puteaux" soutiennent la liste "Puteaux Ensemble" de Christophe Grébert.

Ceux des Membres de "SOYONS FIERS DE PUTEAUX" qui sont Modem ou sympathisants sont vivement conviés.

Commentaire de "Soyons Fiers de Puteaux" non encore publié sur le blog dissident du Modem de Puteaux

"Quel courage tous ces commentaires affichés en anonymes ! Ayez au moins le courage de vos opinions.

Bavez sur les uns ou sur les autres n'apporte rien à la vie démocratique locale.

Si l'espoir de nombreux putéoliens est de voir changer l'équipe municipale en place, ce n'est pas ce genre

d'échanges qui les convaincra de cette démarche. En politique comme ailleurs, il faut être beau joueur.

François Bayrou a soutenu la liste de Christophe Grébert, acceptez ce choix et restez en là.

On ne sent que revanche et méchanceté dans tous ces propos, ce n'est pas très constructif.
En comptant sur votre compréhension"

CARTON ROUGE! REPONSE aux commentaires du blog dissident du Modem de Puteaux et alimenté par Stéphane Audru (qui fomente), Robert Bernasconi qui a trahi, Claude Klein, Alexis et Adeline Voisard qui se sont laissé entrainer et le regrettent...

Rappel du CARTON ROUGE

- Convocation à un vote décisif (ralliement à "Puteaux Ensemble") par Stéphane Audru et Robert Bernasconi d'une majorité des Membres du Modem qui sont "contre", pour avoir la majorité "à coup sur" !

- "Oubli" de convocation de Membres encartés Modem pressentis "pour"

- Vote à mains levées et non à bulletin secret

Comme par hasard, on retrouve Robert Bernasconi sur la liste UMP de Joëlle Ceccaldi-Raynaud qu'il semblait pourtant combattre

Réponse déjà publiée le dimanche 23 septembre 2007 sur www.soyonsfiersdeputeaux.org

Mise à jour du 23 février 2008

OUI, nous sommes une Association loi 1901, indépendante de tout parti politique mais notre but EST POLITIQUE :

"Embellir davantage Puteaux, reconnaître ce qui a été bien réalisé, améliorer ce qui est insuffisant, créer ce qui n'existe pas encore, tout en restaurant la Démocratie, la Transparence et l'Equité pour ses habitants"

OUI, c'est très difficile et risqué d'exprimer son opposition au système en place

(La preuve : Robert Bernasconi est sur la liste de Joëlle Ceccaldi-Raynaud : était-il un sous-marin de Joëlle Ceccaldi-Raynaud (UMP) quand il « était » au Modem ?)

OUI, je suis du "Centre" (Démocrate Social), ex UDF, d'où mon soutien passé à Gilles de Robien, Président de "Société en Mouvement"

Notre ralliement OFFICIEL à "Puteaux Ensemble" remonte à fin novembre 2007 (l'officieux à juin 2007)

NON, je n'ai pas été, ne suis pas et ne serai ni royaliste ni « ségoléniste » et n'appartient à aucune association apparentée.

OUI, je crois que l'on peut contribuer à changer d'équipe Municipale à Puteaux; il ne s'agit pas des personnes physiques, à qui l'on doit le respect bien sur, mais du "système en place" opaque et basé sur le clientélisme (favoritisme).

Bonne chance à tous les candidats s'opposant à l'actuel Maire.

Bien cordialement,

Bernard Caumartin

Président de l'Association "Soyons Fiers de Puteaux"

Rédigé le dimanche 23 septembre 2007 à 19h03 dans Puteaux Politique | Lien permanent

Post Scriptum :

Compte-tenu des droits de réponse non respectés sur cet ancien blog dissident, "Soyons Fiers de Puteaux" propose un DROIT de REPONSE aux personnes "diffamées" , et notamment Frédéric-Michel Chevalier, Sylvie Cancelloni...

... ainsi qu'à chaque colistier de "Puteaux Ensemble" qui en éprouvera le besoin

Inauguration de l'Historial Charles de Gaulle

Veuillez cliquer sur :

Historial Charles de Gaulle

Pierre Verdy AFP/Archives ¦ Série de portraits de Charles de Gaulle exposées l'Historial Charles de Gaulle le 13 février 2008 à Paris

Le président Nicolas Sarkozy inaugure vendredi à Paris l'Historial Charles de Gaulle, un monument d'avant-garde aménagé sous les Invalides qui retrace l'itinéraire du chef de la France libre et du fondateur de la Vème République en s'appuyant uniquement sur l'image et le son.

suite sur 20minutes.fr

Bonnet blanc et blanc bonnet ! CCR et JCR : 2 listes "APPAREMMENT" DISTINCTES. Les 2 MAGNIFIQUES plaquettes distribuées le 21 février dans nos boites aux lettres, par le MEME canal ?

Charles et Joëlle Ceccaldi-Raynaud se présentent encore à l'élection municipale de Puteaux... mais cette fois sur des listes séparées. L'un et l'autre ont distribué leur programme dans nos boites. Sur 24 pages pour Joëlle Ceccaldi et sur 28 pour Charles Ceccaldi. Les 2 projets se ressemblent : presque même format, même plaquette sur laquelle n'apparaît que leur nom, alors qu'un scrutin municipal est une élection de liste. Leurs 82 colistiers ne sont-ils que des "faire valoir" ?
Voilà bien une manière de faire de la politique franchement dépassée. Aujourd'hui, nous avons besoin de projet collectif et d'équipe additionnant des compétences.

(photo : Flickr)

publié sur monPuteaux.com 

Après l'hiver, bientôt le Printemps de Puteaux ... avec CHRISTOPHE GREBERT... dès le 16 mars !

Lu sur Puteaux Ensemble :. Cet amour pour notre ville, je l’exprime depuis 6 ans (via Internet). J’en connais bien l’histoire, les quartiers, les habitants, les services municipaux, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

J’aime Puteaux

Cette expérience, je veux la mettre au service de notre collectivité. Je me présente devant vous, avec la volonté d’incarner un espoir de changement.

J’ai réuni à mes côtés une liste de femmes et d’hommes engagés dans la vie locale. Chacun, avec sa sensibilité, apporte ses compétences et son enthousiasme autour d’une ambition collective : donner à notre ville le rayonnement qu’elle mérite.

Avec cette liste de rassemblement – soutenue par des citoyens indépendants, le MoDem et les Verts – j’entends construire des solutions pragmatiques, faire des choix responsables et rétablir un climat serein.

Ensemble, nous voulons faire de Puteaux :

- une ville à l’écoute de ses habitants, au fonctionnement plus démocratique et plus éthique,
- une ville qui respire, basée sur le développement durable,
- une ville numérique, pour apporter de nouveaux services à la personne,
- une ville qui prépare son avenir, en repensant l’aménagement des Bergères et du Front de Seine,
- une ville qui dépense mieux pour donner plus, afin de passer d’une politique du futile à une politique de l’utile.

Parallèlement à ces grands choix de gouvernance, nous mènerons 5 actions prioritaires, définies ce dernier semestre sur notre site puteaux.org, pour créer :

- une ville de toutes les solidarités, notamment en faveur des seniors et des Putéoliens en situation de handicap,
- une ville qui investit dans sa jeunesse, en garantissant une solution de garde à chaque parent et en relevant le défi de l’éducation,
- une ville aux logements diversifiés, en rénovant les